為進(jìn)一步搞好年度總結(jié)評(píng)比工作,逐步建立客觀、公正、科學(xué)和符合行業(yè)特點(diǎn)的先進(jìn)評(píng)選模式,使年度評(píng)選工作真正起到帶動(dòng)和促進(jìn)公司各項(xiàng)工作全面推進(jìn)的目的。近年來,四川省綿陽市水務(wù)集團(tuán)銳意創(chuàng)新,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,從提升管理增效益,激勵(lì)職工積極參與企業(yè)科技創(chuàng)新、技改技革以及主動(dòng)參與企業(yè)經(jīng)營管理入手,設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),嚴(yán)格評(píng)審程序,有效推動(dòng)和促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展走向了人才適時(shí)更新、職工熱情參與、工作不斷創(chuàng)新、資源有效節(jié)約、工藝日趨完善的長效、科學(xué)發(fā)展之路。 在一年一度的年終總結(jié)評(píng)比中,綿陽水務(wù)集團(tuán)對(duì)科技進(jìn)步、設(shè)備改造、節(jié)能降耗、工作創(chuàng)新、合理化建議都設(shè)立了專項(xiàng)的工作獎(jiǎng)勵(lì),每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)都制定了詳細(xì)的項(xiàng)目評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法。在日常的工作中,各評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的參評(píng)項(xiàng)目都有業(yè)務(wù)職能部門負(fù)責(zé)收集、審查評(píng)定和監(jiān)督落實(shí)。完善的工作流程,有效地促進(jìn)了各個(gè)項(xiàng)目評(píng)審工作的開展。 在有效的激勵(lì)機(jī)制下,2008年度,綿陽水務(wù)集團(tuán)共有9個(gè)項(xiàng)目申報(bào)了科技進(jìn)步和設(shè)備改造成果獎(jiǎng),9個(gè)項(xiàng)目包括了V型濾池自動(dòng)化改造、虹吸濾池改造、排水泵站自動(dòng)化改造、變頻恒壓控制系統(tǒng)改造等涉及制水、供水的各個(gè)方面;共收到職工合理化建議12份,建議12條,其中7份被采納,涵蓋了改善管理工作、提高工作效率等多個(gè)方面;在工作創(chuàng)新上,營業(yè)部的綜合管理系統(tǒng)、黨群工作部強(qiáng)化宣傳管理提高部門管理水平系列新措施等在供水營銷和企業(yè)宣傳上發(fā)揮了積極作用。 為進(jìn)一步提升公司管理水平,2009年,綿陽水務(wù)集團(tuán)還將進(jìn)一步完善各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)審工作,建立一整套完善的激勵(lì)機(jī)制,不斷創(chuàng)新,尊重知識(shí),鼓勵(lì)職工對(duì)企業(yè)建言獻(xiàn)策,有力促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。 (版權(quán)所有 轉(zhuǎn)載須注明中國水星)
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責(zé)任編輯:三亞環(huán)投集團(tuán)
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